Leistungen

Qualitäts- und Umwelt-Management

Unterstützung bei der Einführung und Aufrechterhaltung von Management-Systemen, insbesondere bezüglich der Normen:
- DIN EN ISO 9001:2015
- DIN-EN-ISO 14001:2016
- DIN EN ISO 13485:2016
- IATF 16949:2016 (früher ISO/TS-16949)
Zusammenführung einzelner Normen und Zertifizierungen zu einem integrierten Management-System
Unterstützung bei der Erstellung notwendiger Dokumente, Formulare, Checklisten, etc.
- Qualitäts-Politik, Umwelt-Politik, bzw. allgemein Firmen- oder Management-Politik
- Management-Handbuch (Qualitäts-, Umwelt- oder integriertes Management-Handbuch)
- Management-Review Bericht
- Prozess-Landschaft
Expertise im Umgang mit Schadstoff-Management, speziell für die Compliance hinsichtlich:
- RoHS: 2011/65/EU
- REACh: 2006/1907/EU
- Conflict-Minerals :
  - Dodd-Frank-Act Section 1502
  - Vorbereitung auf die im Jahr 2021 kommende EU-Richtlinie zu Konflikt-Mineralien
Integration zusätzlicher Compliance-Anforderungen, wie:
- DIN ISO 45001 (früher OHSAS-18001) Arbeitsschutz
- Code-of-Conduct, z.B. nach Global Compact

Durchführung und Begleitung von internen Audits, insbesondere unabhängige Auditierung sensibler Bereiche wie
- Geschäftsleitung
- QM-Abteilung
Durchführung und Begleitung von Lieferanten-Audits
- zur Lieferanten-Neugewinnung
- zur Lieferanten-Entwicklung
- zur Selektion und Priorisierung von Bestands-Lieferanten
Begleitung von Kunden-Audits hinsichtlich normativer Anforderungen und Zielsetzungen
Planung und Durchführung spezieller Audits, wie:
- Produkt-Audits
- Prozess-Audits
- System-Audits
- Compliance-Audits
Audit-Prozess und Dokumentation nach VDA-6.3
Definition von Audit-Programm und Audit-Planung (interne und externe Audits)

Anwendung etablierter Qualitätssicherungs-Methoden
- Erstmusterprüfung / EMP (auch FAI oder FSI)
  - nach VDA 2 / PPAP / PPF
- Prozesslenkungsplan / Control Plan
- Prüfplan / Test Plan
- Fehler-Sammelkarte
- Statistische Prozessregelung (SPC)
- Pareto-Analysen
- FTA / PDCA
- Ursache-Wirkungs-Diagramm (Fishbone- oder Ishikawa-Diagramm)
- APQP
- FMEA
Unterstützung bei Fragen rund um die Themen
- Qualitäts-Sicherungs-Vereinbarungen
- Fehlerquoten bzw. ppm-Vereinbarungen
Moderation und Training von
- Fehler-Analysen nach dem 8D-Prozess
- Fehler Möglichkeits- und Einfluss-Analysen FMEA

Gezielte und auf den Kunden abgestimmte Management-Beratung in folgenden Bereichen:
- Strategie: z. B. Konzern-, Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien, Geschäftsmodelle, Transaktionen
- Organisation: z. B. Restrukturierung, Kostensenkung, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung
- Führung: z. B. Unternehmenskultur, Leadership, Managementsysteme, Personalentwicklung
- Produktion: z. B. Produktionsprogramm, Produktivitätssteigerung, Lean Management
- Logistik: z. B. Beschaffung, Supply Chain Management, Effizienzsteigerung, Supplier Quality Assurance
- Marketing: z. B. Markenmanagement, Produktmanagement, Pricing, Vertriebspolitik, PR, Kundenmanagement
Beratung und Begleitung bei der Einführung und Aufrechterhaltung von Management-Systemen.
Unterstützung bei diversen Compliance-Anforderungen:
- Identifikation von Compliance-Anforderungen
- Definition, Implementierung und Umsetzung von Compliance-Prozessen
Definition und Installation von Reporting-Prozessen, z.B. zur Erstellung des Management-Review-Berichtes
Beratung zu Produkten und Prozessen aus dem Experten-Wissen hinsichtlich unserer Technologien.
- Produkt- und Prozess-Optimierung
- Lieferantenauswahl und Lieferanten-Entwicklung
- Einsatz von Material und Ressourcen

Weitere Kenntnisse finden Sie unter unseren Technologien.